早期に事業承継の準備を進めるべき5つの理由

1.承継計画を策定することで承継後の経営安定化に繋がる

事業承継計画を策定するに際して、次の4点を考慮する必要があります。①資金管理…資金繰り表の作成、短期資金の需要の要否、長短借入のバランスの検証を行う。 […]

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2.労務問題や法務課題など必要な課題の洗い出しが可能

事業承継対策は、一般的には相続税対策と同視されています。たしかに、相続税対策が重要であることは疑いようがありません。しかし、相続税対策だけ行えば事業承継がうまくいくかというと、それはあり得ません。なぜなら、 […]

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3.後継者の準備期間を設けることで、適切な経営を実現

事業承継の話を社長に提案した場合、よくあるパターンとして、「まだまだ自分は元気なので心配ない」「幹部が優秀なので、私がいなくても会社はまわっていく」といった回答が返ってきます。ところが、社長自身が病気になって入院したり、 […]

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4.株価対策を同時に行い、会社の価値を高める

株価対策の代表例として、①後継者へ自社株式の暦年贈与を行う、②相続時精算課税制度を利用して、後継者へ自社株式を贈与する、③現経営者へ役員退職金を支払う、④持株会社を設立する、⑤従業員持株会を設置する、⑥投資育成会社を利用する、 […]

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5.相続対策も同時に実施することで相続税対策にも

事業承継の対象となるものは、①事業(社長業)の承継、②経営(株式・オーナー権)の承継、③財産(個人資産)の承継です。このうち、③については財産を後継者に譲り渡す以上、この譲り渡しにはどこまで行っても税金(課税)の問題が付きまとってきます。 […]

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